Kapazität je Team in FTE
Beschäftigungsausmaß, Verträge und tatsächliche Anwesenheit werden zu Vollzeitäquivalenten verdichtet – die Basis für jede belastbare Planung.
Modul
Das Personalplanungs-Modul verbindet vorhandene Kapazität mit tatsächlicher Auslastung und Personalkosten. Du siehst je Team, wo Personal fehlt, wo Reserven liegen und was eine Veränderung kostet – bevor du entscheidest.
Beschäftigungsausmaß, Verträge und tatsächliche Anwesenheit werden zu Vollzeitäquivalenten verdichtet – die Basis für jede belastbare Planung.
Auslastung wird gegen Zielwerte je Abteilung gemessen. Dauerhafte Überlast oder Auslastung unter 85 % werden mit Ampellogik sichtbar gemacht.
Was passiert bei einer zusätzlichen halben Stelle, einer Reduktion oder einer Umverteilung zwischen Teams? Szenarien lassen sich durchrechnen, bevor entschieden wird.
Geplante Kapazität wird gegen Budget und Bruttopersonalkosten gestellt – inklusive Break-even-Betrachtung und Abweichungsanalyse je Abteilung.
Aus jeder Auffälligkeit lässt sich eine Maßnahme anlegen – mit Verantwortlichem, Status und automatisch berechneter Wirkung auf 3, 6 und 12 Monate.
Branchen- und Abteilungsbenchmarks liefern Vergleichswerte für Krankenstand, Fluktuation und Auslastung – damit Zielwerte realistisch bleiben.
Zeit- und Stammdaten aus bestehenden Systemen einlesen – ohne Systemwechsel.
Auslastung, Abwesenheiten und Kosten je Abteilung gegen Zielwerte und Benchmarks stellen.
Personalveränderung simulieren, Kostenwirkung prüfen und als Maßnahme mit ROI verfolgen.
Grundlage jeder Planung sind saubere Zeitdaten – siehe Modul Zeiterfassung. In einer kostenlosen Demo zeigen wir dir beides im Zusammenspiel.
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